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北安分公司党委副书记、总经理唐浩主持召开三项制度改革推进会议
2020-11-13 23:16:28 134 作者: 来源:
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    11月13日,北安分公司党委副书记、总经理唐浩主持召开三项制度改革推进会议,听取相关部门关于三项制度改革推进情况的汇报,要求相关部门要对三项制度改革工作进行再部署、再落实,挂图作战,试点先行、统筹推进,确保各项制度符合企业发展需要。






    会上,分公司人力资源部、党委工作部、合规风控部负责人汇报了三项制度改革工作推进落实情况。



    唐浩强调,要提高政治站位,充分准备、深刻认识三项制度改革对分子公司“两化一改革”转企之后提高团队的执行力、凝聚力和战斗力的重要作用和重要意义。相关部门要做好培训,加强宣传,要让“三项制度”改革入心入脑,得到全体员工的认可、支持和参与,形成共同的价值取向和奋斗目标。



    唐浩强调,要按照集团要求,把各项工作干在前面,试点单位的各项工作要抓紧推进,鼓励有积极性的农场有限公司创新工作方式,要在依法依规的基础上推进三项制度改革,形成良好的工作氛围。要增强危机感、走出舒适区、努力学习、提升自我、转变思维,要通过三项制度改革的推进,管理制度的科学制定,实现分公司的凤凰涅槃、浴火重生,全面适应分公司改革发展的需要。


    唐浩强调,要通过三项制度改革去除行政体制形成的弊端,增强战略能力,提高工作业务水平和综合能力。从分公司本部到农场有限公司要形成强烈的责任感,让全体员工充分认识到三项制度改革的重要性。分子公司三项制度改革要按照时间表、路线图、任务书,加快推进,严格按照规定时间节点完成改革任务,向集团(总局)党委交上一份合格满意的答卷。



    分公司人力资源部、党委工作部、财务管理部、合规风控部、改革办负责同志参加会议。(钱泊羽 供稿)


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