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北安分公司“三项制度”改革学习调研组外出学习调研
2020-10-23 07:02:04 139 作者: 来源:
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          按照分公司党委要求,10月18日至19日,北安分公司“三项制度”改革调研组赴省农投集团食品公司和九三粮油集团有限公司学习调研“三项制度”改革先进经验。



           “三项制度”改革是促进企业提质增效和健康持续发展的需要,是更好服务集团战略发展和国家战略发展的需要,更是分公司持续健康发展的必由之路。北安分公司“三项制度”改革工作推进以来,分公司党委高度重视,党委书记柳毅,党委副书记、总经理唐浩多次主持召开分公司“三项制度”改革工作推进会议,亲自安排部署快速推进分公司“三项制度”改革工作。现各项配套制度已初步建立完成,管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制已初步形成。



           学习调研组通过观摩制度建设内业材料等形式,了解了农投食品公司企业文化及发展历程,听取了农投食品公司“三项制度”改革的做法及经验介绍,并对三项制度改革中遇到的问题与农投食品公司进行了深入交流与探讨。听取了九三粮油集团“三项制度”改革相关配套制度的建立及工作推进情况,就企业组织机构优化、管理人员竞聘上岗、全员绩效考核、员工退出机制等方面改革推进措施进行深入交流。



           通过此次调研学习,调研组成员开拓了思维,下一步将全面优化各项配套制度,将“三项制度”改革落实到位,形成一企一策、创新管理的新经营发展格局。



           学习调研组由分公司人力资源部、各农场有限公司人力资源部部长及分公司直属企业人力资源负责人组成。(刘涛 供稿)


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